Een CEO-voorwoord voor een Jaarverslag lijkt op het eerste gezicht slechts een formaliteit, maar in werkelijkheid is het een high-stakes one-pager waar reputatie, strategie én persoonlijk leiderschap samensmelten. In minder dan vijf minuten moet de lezer de recente prestaties begrijpen, de toekomst durven vertrouwen én voelen dat er echte mensen aan het roer staan die weten wat ze doen. Hieronder lees je hoe de beste Nederlandse multinationals dit spel spelen – inclusief concrete inzichten die jij morgen kunt toepassen.
Slecht één kans voor een eerste indruk
Wie 2024 leest door de ogen van ASML ziet meteen hoe spannend het speelveld is. In de allereerste zin noemt kersvers CEO Christophe Fouquet innovatie “the heartbeat of our company”, waarna hij de lezer moeiteloos meeneemt naar € 4,3 miljard R&D-investeringen én de allereerste High-NA EUV-machine in klantproductie.
Aan de andere kant van het spectrum toont Philips hoe kwetsbaarheid juist kracht kan zijn. CEO Roy Jakobs plaatst patiëntveiligheid nog vóór winstdoelstellingen en benoemt openlijk de erfenis van de respironics-recall. Waar de focus op cijfers zou kunnen leggen, kiest hij meteen voor eerlijkheid en transparantie.
Adyen laat zien hoe je de bal ook meteen op de stip kan leggen co-CEO’s typeren 2024 als “a defining chapter in our story”: het bedrijf transformeert van betaaldienstverlener naar breed fintech-platform. Geen franje, wel glasheldere ambitie.
En dan MEGA IMAGE - Ahold Delhaize Group: met het programma Growing Together vervlecht CEO Frans Muller prestaties met zes strategische prioriteiten voor de toekomst, van thriving people tot portfolio & operational excellence. Het voorwoord het verleden naadloos met nieuwe beloftes.
Vier heldere uitgangspunten voor een krachtige CEO-message:
Open met impact – Start met een opvallende quote, statistiek die direct de toon zet.
Verbind resultaat & richting – Leg uit hoe de 2024-resultaten jouw 2025-strategie voeden.
Wees transparant, ook over tegenvallers – Eerlijkheid bouwt geloofwaardigheid en vertrouwen.
Schets concrete next steps – Roadmaps, investeringen, innovaties: maak het tastbaar.
Vermijdt jargon - Gebruik toegankelijke en begrijpelijke taal.
Vier tips voor CEO-fotografie:
1. Creëer fotografie die past bij de het karakter van de betreffende CEO – een formele CEO met een geforceerd paar sneakers komt niet geloofwaardig over.
2. Plaats de CEO in de context van je business – Heb je een bouwbedrijf, fotografeer de CEO dan in een relevante omgeving, bijvoorbeeld op de bouwplaats.
3. Toon de CEO omgeven door zijn/haar leiderschapsteam – mensen houden van sterke leiders, maar weten ook dat een leider het nooit alleen kan.
4. Overweeg een videoboodschap voor gebruik op de website en eventueel social kanalen – zeker als je ook online publiceert. Het maakt het meer persoonlijk, waarmee ook de impact van het bericht sterker wordt. Bovendien is het makkelijk deelbaar en herbruikbaar voor andere communicatiemomenten en -kanalen.
